8月2日，被前东家微软笑称为全球最昂贵的“人力资源经理”的李开复，现任 Google全球副总裁兼中国区联合总裁率领6位技术带头人亮相北京。李表示，这6人将带领在国内招聘的近百名技术人员，分别在搜索、社区、无线几个领域展开研发工作。至此，Goolge中国工程院基本建设完成。

　　李开复同时表示，Google计划明年在上海建立一座研发中心，并且计划在今年年底之前，将中国网络广告用户数量翻一番！

　　李开复的“野心”暴露无遗。

　　从google遭遇“牌照门”，到随后的业界质疑google本土化进程太慢，再到后来的“李开复行将离职”的传言，回首李开复加盟google的一年，似乎走得跌跌撞撞，但绝对是有惊无险。

　　最昂贵的“人力资源经理”

　　“过去的9个月，Google中国做得最多的就是招人和搬家。”李开复笑言，“到目前，我们刚好招到了100个工程师，实现了我去年招100个关门弟子的诺言。”

　　据了解，谷歌“经常性搬家”的原因在于员工数量增长太快。几易办公地点的谷歌现在落户中关村清华科技园。“我们9月份又要从清华科技园搬家了，人员增长太快，座位不够。”李开复说。
　　据李开复的特别助理郭去疾介绍，仅仅在去年9月20日到10月初的15天里，李开复就先后在北京、上海、南京、哈尔滨等全国9个城市进行招聘演讲，吸引了20多所高校的超过7万人次参加。仅9月25日谷歌开通招聘网站的第一天，就收到1000 多份简历，“到11月底的时候，我们统计已经过目了几十万份简历”。

　　“谷歌已经发生了很多变化，我们的主要工程师都已到位，几个月以内将会看到谷歌中国自己研发的产品，未来半年时间内，将有更多实质性的研发成果。”李开复对记者表示，谷歌已经招到了主要的研发团队人员，今后将实行“本地需求驱动产品创新”。

　　“我们知道，Google能在一年之内做得多好，如果我们没有做到，那就是我们的不对。”李开复毫不掩饰自己的自信——虽然Google中国区在一年内差不多都在从事招聘工作，虽然Google所在的中国搜索市场份额，正在被百度赶超。

　　因为继北京研发中心后，这位年薪上千万美元的新总裁已经忙于筹备Google的上海研发中心。相信，随着Google中国上海研发中国心的落户，因为跳槽而年薪增加数倍的李开复，再也不会被微软嘲笑为“世界上最昂贵的人力资源经理”了。

　　不知营收几多的CEO

　　见过不知公司营收几多的CEO吗？李开复就是。

　　“说实在的，过去一年‘Google中国营收多少’我不知道，因为我从来没有看过这个数字。”说这话的，就是Google全球副总裁兼中国区CEO的李开复。这样的回答，显然无法令人信服，但这样的回答，却不会给李开复带来“不称职”的怀疑，因为Google总部压根就没有给这个中国市场负责人任何的营收要求，出现这种不知营收几多的CEO自然也不足为怪。

　　对于百度等国内搜索同行来说，这种不知营收几多的CEO显然是一个难以对付的对手！成立于 1998年的Google，以创新的搜索技术迅速在网络世界中崛起，被认为是新一代互联网企业的代表，2004年上市之后市值飙升至千亿美元上下，超越了雅虎等老牌互联网企业。最新财报显示，今年二季度Google的营收为24.6亿美元，净利润7.21亿美元，分别是百度的100多倍。

　　然而，对于普通的中国网民来说，这种不知营收几多的CEO却绝对可爱！原因很简单，搜索引擎的收入主要来自关键词的销售，百度更是发明了“竞价排名”的挣钱模式，谁给的钱多，谁的网页在搜索结果中便越靠前，不知不觉间，网民搜索出来的结果实际上成了整版分类广告，随着搜索企业收入的提高，这种情况也会越来越严重。相比之下，一个不想挣钱，起码是暂时不着急挣钱的搜索引擎，使用起来显然会更加让人放心。

　　当然，虽然今天的李开复可以不知道Google中国营收几多，但并不代表他以后会一直不知道自己的营收几多，只是，这中间会有一个自然而然过渡的时间。

　　喜欢被称“开复老师”

　　相对于CEO、博士这样的称呼，李开复称，自己更喜欢被称为“开复老师”。

　　去年博客兴起之后，不少企业老总都开了自己的博客专栏，但像李开复一样，直接开一个个人网站与大家沟通的却极少，像“开复学生网”这样直接面对青年学生的，就更是绝无仅有了。

　　在这个小网站上，李开复基本不谈企业管理或者技术话题，所有的内容都集中在和青年学生的沟通上，这上面有李开复对学生们提出各类问题的详尽回答，有他特地写给学生们的众多精辟文章，还有他推荐给大家的文章剪辑。当然，这只是沟通的一个简介平台，多年来，这位青年导师忙里偷闲走向大学讲坛，和学生们直接对面交流的次数已经无法统计。

　　创办微软中国研究院时，他就喜欢和新招聘的毕业生以师生相称。主理Google中国业务，开始大规模招聘的时候，他的口号不是“我们要招聘多少员工”，而是“我准备招收50名关门弟子”。

　　“他们觉得我是一个合适的指路人，我觉得这甚至超过我在公司做的事情的意义。”李开复说，多年来他一直和青年学生保持沟通，写邮件、写文章，还有作演讲，“大概一天一小时，不算多也不算少。只要学生们认可，我想我会一直做下去。”

　　不过，在李开复的理想中，这种“兼职”的教育工作是远远不够的，“我想我在Google之后如果还有事业的话，可能是教育方面的，不见得当老师，希望能够有条件建立一所学校！”